Monessa pk-yrityksessä liikevaihto kasvaa, mutta yrittäjän kalenteri täyttyy entisestään. Kasvu ei automaattisesti tarkoita parempaa kannattavuutta.

Tyypillinen ongelma on, että yritys tekee enemmän töitä samalla toimintamallilla. Prosessit, hinnoittelu, resurssit ja johtaminen eivät kehity samaa vauhtia kuin liiketoiminta.

Jos yrittäjä huomaa olevansa edelleen jokaisen päätöksen, tarjouksen tai asiakastilanteen keskipisteessä, yrityksen kasvu on usein riippuvainen yhdestä henkilöstä.

Siksi ensimmäinen kysymys ei ole, miten saadaan lisää myyntiä.

Ensimmäinen kysymys on: